AUTORIDAD Y LIDERAZGO 

El concepto del Liderazgo o autoridad puede ser analizado desde tres puntos de vista distintos. Por una parte, la vertiente de las cualidades intrínsecas que debe tener un líder,  por otra parte, el líder no es un ente aislado, sino que desarrolla su misión dentro de un grupo u organización. Por último, el Liderazgo se ejerce en un contexto social mucho más amplio.

Funciones que un líder debe cumplir :

 Planificar:

- Buscar toda la información disponible.

- Definir la meta y las tareas para alcanzarla.

- Elaborar un plan ejecutable basado en un

   marco adecuado de toma de decisiones.

     Introducir:

- Explicar al grupo los objetivos, el plan y por
  qué resultan necesarios.

- Asignar tareas a los miembros del grupo.

- Establecer los estándares del grupo.










   

 Controlar:

- Mantener los estándares del grupo.

- Ejercer la influencia precisa para cumplir

  con los tiempos asignados.

 -Asegurar que todas las acciones se                                                                               

  encaminen al cumplimiento de los objetivos.  

- Apuntalar al grupo hacia la acción/decisión.                                                                            

                                                                                   

   Ayudar:

- Aceptar a las personas y sus contribuciones
   para el logro de los objetivos.

- Alentar al grupo y a los individuos que lo 
  componen.

- Disciplinar al grupo y a sus integrantes.

- Crear espíritu de equipo.

- Resolver los desacuerdos y disputas o
  contribuir a que otros  miembros del equipo   
  lo hagan.

         Informar:

- Clarificar las tareas y el plan.

- Proporcionar nueva información al grupo, manteniéndolos al tanto de todo lo relativo al plan y
  su consecución.

- Recibir información del grupo.

- Resumir sugerencias e ideas en forma coherente.

  Evaluar:

- Revisar la factibilidad de las ideas planteadas.

- Calcular las consecuencias de las soluciones propuestas.

- Evaluar el rendimiento del grupo.

- Ayudar al grupo a evaluar su propio rendimiento.

                                  

  Existen tres capas de Liderazgo en el nivel funcional:
                                                                                                             

· Líder estratégico: es el líder de la organización en su integridad, que tiene a un conjunto de líderes operativos bajo su dirección personal.

· Líder operativo: es el líder de cierta área concreta de una organización; tiene bajo su supervisión a otros líderes, siendo en consecuencia un líder de líderes.

· Líder de equipo: se trata del líder de un grupo de entre 10 y 20 personas, y cuya misión consiste en cumplir con tareas claramente especificadas.

Al líder estratégico se le atribuyen las siguientes siete funciones:

•       Dirigir la organización desde una concepción global.
•       Elaborar una estrategia y políticas definidas.
•       Hacer que la estrategia y las políticas se cumplan (responsabilidad ejecutiva).
•       Organización o reorganización (equilibrio entre el todo y las partes).
•       Dar una impronta propia al espíritu de la corporación.
•       Relacionar la organización con otras organizaciones y la sociedad en su conjunto.
•       Elegir a los líderes de hoy y desarrollar o entrenar a los de mañana.
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